“‘帽子’一步趕不上，步步跟不上”“有了小‘帽子’還要爭取大‘帽子’”……針對科研領(lǐng)域“逐帽”之風(fēng)盛行的狀況，今年《政府工作報(bào)告》提出了深化人才分類評價(jià)改革和科教界“帽子”治理，有關(guān)部門也陸續(xù)出臺多項(xiàng)治理舉措，完善人才評價(jià)體系，為“帽子熱”降溫。但“唯帽子”傾向仍難完全消除，堅(jiān)決遏制科研“逐帽”風(fēng)，仍需破立并舉、綜合施策。

“帽子”指的是優(yōu)秀人才獲得的表彰項(xiàng)目和榮譽(yù)稱號，設(shè)立的初衷是為了激勵創(chuàng)新、支持高層次人才發(fā)展。從“帽子”的作用看，多數(shù)“帽子”項(xiàng)目直接與科研經(jīng)費(fèi)、薪酬、住房、職稱等掛鉤，成為高校與科研機(jī)構(gòu)“搶人”和評級的核心指標(biāo)。從現(xiàn)行評價(jià)體系來看，通過“帽子”識別優(yōu)秀人才，相對來說更容易被量化、可操作。從科研資源分配角度來看，科研經(jīng)費(fèi)總量雖在增長，但相對固定的“帽子”數(shù)量無法與不斷壯大的科研人才隊(duì)伍匹配，加劇了競爭白熱化、內(nèi)卷化?！懊弊印惫猸h(huán)的過度放大，加劇了科研人員的內(nèi)卷壓力和焦慮，科研時(shí)間被大量消耗于爭頭銜，一些研究人員甚至為了“帽子”而從事研究。長此以往，不利于解決我國科研領(lǐng)域“卡脖子”問題。需加大力度剎住“逐帽”之風(fēng)。

一方面，要打破“帽子—資源”的剛性綁定。要嚴(yán)格控制“帽子”數(shù)量，通過調(diào)整項(xiàng)目名稱和去標(biāo)簽化等方法，淡化“帽子”色彩。對“帽子”持有者與“無帽”學(xué)者的競爭設(shè)置平等門檻，提高科研機(jī)構(gòu)基本科研事業(yè)費(fèi)比例，鼓勵社會資金參與科研，優(yōu)化青年科研人員支持機(jī)制，從而減少資源分配的兩極化。

另一方面，要建立更科學(xué)、有側(cè)重的綜合評價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)成果質(zhì)量、原創(chuàng)性和實(shí)際貢獻(xiàn)，針對不同崗位和學(xué)科特點(diǎn)，對基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究等領(lǐng)域分別設(shè)置評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)青年學(xué)者、骨干力量、領(lǐng)軍人才分層次設(shè)計(jì)成長路徑，依據(jù)探索期、成長期、成熟期分階段制定目標(biāo)，及時(shí)清理“失效帽子”，防止“一帽永逸”。

同時(shí)，社會上也應(yīng)形成給“帽子”降溫的氛圍，當(dāng)“帽子”不再是獲取資源、待遇、地位的通行證時(shí)，科研人員才能真正獲得松綁，甘坐冷板凳潛心研究，進(jìn)而形成健康的科研生態(tài)。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：向斯佳）