隨著消費升級趨勢持續(xù)深化，家電行業(yè)的零售格局正經(jīng)歷深刻變革。12月12日，恰逢“雙12”年度重要銷售節(jié)點，美菱與京東強強聯(lián)手，共同發(fā)布行業(yè)矚目的“寶藏新品”——M鮮生Ultra501S冰箱。此次攜手不僅是雙方在技術與渠道上的深度融合，更標志著冰箱行業(yè)正式邁入以用戶體驗需求為導向的全場景保鮮新階段，全新賽道的開辟勢必將掀起新一輪消費熱潮。

以新鮮為核 以技術為刃 美菱持續(xù)引領行業(yè)保鮮賽道

近年來，保鮮作為冰箱最基礎也最核心的功能，仍然是用戶最核心的需求所在，保鮮技術的演進是根基，是所有技術創(chuàng)新的基石。

毋庸置疑，新鮮已經(jīng)融入美菱發(fā)展的DNA，成為美菱品牌名片。多年來，美菱始終踐行為用戶創(chuàng)造新鮮生活的初心，持續(xù)深耕保鮮技術領域。從引發(fā)行業(yè)轟動的“玫瑰保鮮33天”水分子激活保鮮技術突破、“凍肉一刀切”的零沖擊微微凍技術到“牛肉保汁99天 新鮮不變色”的恒溫鮮凍技術，再到“熟食保鮮7天”的熟食艙和“鎖鮮解凍33分”的解凍功能，以新鮮為核，美菱不斷探索技術無人區(qū)，開創(chuàng)競爭新賽道，引領行業(yè)。

值得一提的是，“玫瑰四美”IP的構(gòu)建，在延續(xù)了美菱玫瑰基因的同時，更是美菱強化“以用戶為中心”的深度實踐。紅色玫瑰對應長效冷藏的鮮活力，黃色代表熟食存儲的持久度，白色詮釋鎖鮮解凍的細膩感，藍色則象征冷凍鎖鮮的科技感，對應現(xiàn)場玫瑰插花、極凍挑戰(zhàn)、新鮮品鑒和保鮮運動等互動活動，讓抽象的“保鮮科技”變得可參與、可感知、可共鳴。

“玫瑰四美”IP賦予了品牌獨特的文化附加值，使產(chǎn)品從功能性的“工具”轉(zhuǎn)變?yōu)橛泄适隆⒂星楦?、有溫度的“生活伙伴”，成為美菱在保鮮核心賽道的獨家視覺和心智符號，完成了從單一技術驗證到系統(tǒng)化品牌價值升華的跨越。這背后，無疑是美菱對消費者真實生活場景的深刻洞察與保鮮訴求回應。

破解冰箱“能冷凍不能解凍”世紀難題 美菱打造全場景保鮮解決方案

能冷凍的冰箱司空見慣，但是能解凍的冰箱卻是寥寥。M鮮生Ultra501S冰箱，正是美菱深耕保鮮領域的又一里程碑產(chǎn)品。作為行業(yè)品質(zhì)解凍標準制定者，美菱填補了冰箱“能凍不能解”的技術空白，成為既能冷凍也能解凍冰箱的開創(chuàng)者?，F(xiàn)場對比實驗，具象化呈現(xiàn)了品質(zhì)解凍技術帶來的鎖鮮效果。在實現(xiàn)33 分鐘快速鎖鮮解凍過程中，肉類汁液留存率高達99.7%，營養(yǎng)幾乎零流失，旨在為用戶打造極致的新鮮生活體驗。

用戶的聲音永遠是對產(chǎn)品最真實的檢驗，“蔬菜水果放到冰箱里，10天不帶蔫的，北京話說就是‘倍鮮亮’，現(xiàn)在升級之后的產(chǎn)品，感覺保鮮功能更加強大，技術進步真是太快了”，來自北京的M鮮生用戶的認可，則是對美菱深耕保鮮初心的最有力回應。

不再局限于傳統(tǒng)冷藏、冷凍的二分法，M鮮生Ultra501S冰箱創(chuàng)新性地實現(xiàn)了冷藏、冷凍、微凍、熟食、解凍五大核心保鮮場景的全覆蓋。這意味著，無論是果蔬的長效水潤、肉類的精準微凍、熟食的風味保存，還是快速安全的解凍需求，用戶多元化、精細化的儲鮮需求，都能在一臺冰箱中得到專業(yè)化、一站式的解決方案。這徹底打破了行業(yè)以往“重參數(shù)、輕體驗”的競爭格局，將競爭維度提升至“用戶體驗生態(tài)”的構(gòu)建。

跨界“寶藏新品”加速營銷轉(zhuǎn)型 “組合拳”激活增長新動能

在當前零售業(yè)從“價格驅(qū)動”向“體驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的大趨勢下，超體、Max這類門店的探索，是零售業(yè)突破同質(zhì)化競爭，向更高維度發(fā)展的一個重要方向。鎖定“雙12”節(jié)點，在京東Mall發(fā)布新品，凸顯了美菱與京東深化戰(zhàn)略合作的決心。與京東平臺資源深度融合，打造一體化傳播矩陣，連續(xù)三天的特色直播推進，不僅為新品提供了爆發(fā)式的曝光與銷售渠道，用戶數(shù)據(jù)與市場洞察也反向賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，使M鮮生Ultra501S更貼合主流消費群體的真實需求，為市場注入了高品質(zhì)供給。

此次合作，是“產(chǎn)品力”與“渠道力”的又一次典范級整合。京東線上線下優(yōu)勢渠道資源，確保了領先保鮮技術能夠高效、精準地觸達億萬家庭。而美菱的行業(yè)顛覆性產(chǎn)品，則為平臺注入了增長新動能，強化了京東在家電高端品類的用戶心智。這種雙向賦能模式，正在重塑制造品牌與零售平臺的關系，共同推動產(chǎn)業(yè)價值升級，加速市場零售轉(zhuǎn)型進程。

值得注意的是，本次新品在小紅書平臺被深度種草為“寶藏新品”，向億萬年輕用戶推薦。美菱積極運用互聯(lián)網(wǎng)化思維，依托硬核產(chǎn)品，通過內(nèi)容營銷與年輕用戶實現(xiàn)“同頻共振”。這不僅是營銷方式的創(chuàng)新，更體現(xiàn)了品牌主動融入年輕消費生態(tài)，洞察新需求、運用新語言、連接新渠道的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。

通過與京東、小紅書等平臺的生態(tài)合作，“產(chǎn)品+渠道+平臺”組合拳出擊，美菱正在將一款硬核科技產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為一種備受年輕人追捧的“新鮮生活方式”。這種轉(zhuǎn)型對行業(yè)具有深遠啟示。在存量競爭時代，家電企業(yè)必須超越傳統(tǒng)硬件思維，通過技術、場景、渠道與營銷的全面革新，激活品牌增長新動能，在用戶心中塑造全新的品牌形象與價值感知。

依托技術創(chuàng)新，美菱加速了行業(yè)從“保鮮技術競賽”邁向“保鮮場景定義”的跨越。可以預見，未來的家電創(chuàng)新將更加緊密地圍繞用戶的真實生活展開。通過技術場景化、渠道融合化、營銷年輕化的組合實踐，美菱為整個家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提供了一條清晰可見的發(fā)展路徑。一個由用戶場景驅(qū)動、生態(tài)伙伴共榮的全場景保鮮時代，已然拉開帷幕。