2019年，英國籍巴基斯坦人馬什哈德·艾哈邁德第一次踏上中國的土地。此前30余年，從卡塔爾到美國，從意大利到澳大利亞，他的足跡遍布四大洲12個國家。而這一次，他來到寧夏銀川，出任寧夏哈納斯液化天然氣有限公司的工廠廠長。

“我從未想過中國是這樣的?！?年多過去，艾哈邁德仍然記得初到時的那份驚喜。這位在全球液化天然氣行業(yè)摸爬滾打近40年的資深工程師，見證了中國的綠色發(fā)展，并將他對能源綠色轉(zhuǎn)型的深刻觀察，融入日常的工廠管理之中。

初見——

顛覆想象的“第一眼”

2012年，位于寧夏回族自治區(qū)銀川市的哈納斯液化天然氣有限公司建成液化天然氣生產(chǎn)基地，工廠采用法國公司的總承包工藝。2019年，馬什哈德·艾哈邁德作為有國際經(jīng)驗的資深工程師，被哈納斯邀請到寧夏，擔任技術廠長。

來中國之前，艾哈邁德對這片土地的認知幾乎全部來自西方媒體。然而，當他真正踏上中國的土地，一切想象都被顛覆了?！坝行┪鞣矫襟w描繪的中國畫面，和這里的實際情況其實非常不同。”他回憶道。

“機場的工作人員非常友好，辦事效率很高；街頭的人們總是面帶微笑，樂于助人。當來到中國，你會發(fā)現(xiàn)這里和你聽著西方媒體的描繪所想象的樣子完全不同?！卑~德說。

當?shù)厝丝吹酵鈬穗y免好奇?！霸诓宛^里，他們常常會主動和你攀談聊天?！卑~德笑著說，“街上遇到的中國孩子總會興奮地問你是哪里人、在做什么，然后在告別時說‘歡迎來中國’。”

剛到中國時，艾哈邁德面臨的最大困難是支付和出行?！霸谑澜缟掀渌胤剑伊晳T了用信用卡，自己訂酒店、打車。但當時在中國，第一件事就是發(fā)現(xiàn)許多信用卡不適用?！焙髞?，公司的工作人員幫他開通了微信、移動支付賬戶，還幫他安裝了打車出行應用?！笆褂脭?shù)字手段比信用卡方便多了，現(xiàn)在從工廠下班后用軟件打車回家已成為我的常態(tài)?！?/p>

如今，艾哈邁德已完全融入當?shù)厣??！拔页霾钭哞F，掃描護照就能進站，不需要紙質(zhì)票，非常方便?！边@幾年，他多次前往賀蘭山看巖畫，參觀銀川的藝術博物館，還攀登過六盤山?！跋奶斓臅r候，我就會自己放個假，專門在周邊省份旅游一圈?！?/p>

“在我心目中，銀川是世界上最好的城市之一?！卑~德如此評價這座他生活了6年多的城市。在他看來，銀川基礎設施完善，湖泊和水道環(huán)繞，公園和綠地眾多，還有優(yōu)質(zhì)的學校和餐廳，“干凈、寧靜、宜居”。

觀察——

親歷能源行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型

作為一名在液化天然氣行業(yè)從業(yè)近40年的資深工程師，艾哈邁德對中國的能源產(chǎn)業(yè)有著獨到觀察。

“我管理的行業(yè)是一個高危行業(yè)，安全是最重要的事情?！卑~德說。他對中國的第一印象，就是生產(chǎn)安全在這里被提到了前所未有的高度。

哈納斯液化天然氣有限公司，是中國西部最大的液化天然氣生產(chǎn)基地之一，主要從事液化天然氣的生產(chǎn)、儲運、銷售及加注站服務，還承擔著銀川市城市燃氣調(diào)峰和保供的重要任務。作為廠長，艾哈邁德每天的工作涵蓋生產(chǎn)運行管理、設備維護、安全監(jiān)督以及團隊協(xié)調(diào)等。

“這個行業(yè)，一頭是生產(chǎn)，一頭是居民的生活，安全是第一位的?！卑~德說。為了確保生產(chǎn)安全，哈納斯建立了標準化管理體系，實行全員安全生產(chǎn)責任制，每月組織應急演練。此外，工廠還通過集散控制系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)、氣體探測器系統(tǒng)等信息化手段實時監(jiān)控全廠運行狀態(tài)。艾哈邁德介紹，建廠多年來，工廠未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

“中國政府對安全的重視程度，是我在其他任何國家都沒有見過的?！彼e例說，市領導來工廠視察時，第一個談的是安全。地方應急管理部門的工作人員來，談論最多的話題也是安全生產(chǎn)。

“這種重視從國家傳遞到政府，再傳遞到企業(yè)負責人，一直傳遞到一線工人?！卑~德認為，這種從上到下的安全理念是中國與世界上其他國家的最大不同?！斑@樣的大力推動，我認為實際上是一種‘人本主義’的負責任態(tài)度?！?/p>

談及中國的綠色能源發(fā)展，艾哈邁德認為中國正處于能源轉(zhuǎn)型的關鍵階段。其中最讓他驚嘆的，是中國電動汽車的迅猛發(fā)展。

“2019年我剛來的時候，路上幾乎沒有幾輛綠色牌照的汽車。但現(xiàn)在，大街上藍色牌照的車倒是少了很多，大部分都是綠色牌照了。”艾哈邁德表示，寧夏作為一個中國西部的欠發(fā)達省份，這樣的變化更讓他感到驚訝。

“不僅是新能源車輛本身，充電站等基礎設施也同步建設起來——停車場里、公園門口，到處都是充電樁。充電非常快，令人印象深刻?！卑~德說，這種配套設施同步推進的速度之快，是中國新能源產(chǎn)業(yè)的一大特色。

作為一名能源專家，艾哈邁德還注意到，寧夏在風能和太陽能方面蘊藏著巨大潛力。“這里一年有上百天的日照，太陽能的發(fā)展?jié)摿ξ阌怪靡桑L能也是如此。”他乘坐高鐵從銀川到西安，沿途看到的景象讓他印象深刻，“列車一離開銀川城區(qū)，就是延綿數(shù)英里長的風力發(fā)電機群，太壯觀了！”

艾哈邁德所在的哈納斯工廠，本身就是中國能源綠色轉(zhuǎn)型的一分子。工廠年產(chǎn)100萬噸液化天然氣，相較于柴油，可減少二氧化碳排放約105萬噸，顆粒物減排91%。“這些清潔能源主要用于寧夏及周邊省份的交通物流運輸，其中85%供給重型卡車，以替代柴油。”艾哈邁德表示，重型卡車從“冒黑煙”變成使用“清潔動力”，用液化天然氣替代高排放燃料，這將為中國實現(xiàn)“碳平衡”提供探索經(jīng)驗。

融入——

從“洋廠長”到“本地人”

在管理工廠的過程中，艾哈邁德對中國員工有著自己的認識和感情。

“中國人非常聰明。和在美國工作時相比，你會發(fā)現(xiàn)中國普通工人的技能水平相對更高?！彼f，“這是中國成為世界最大制造業(yè)國家的原因之一，我認為工人的職業(yè)操守和勤奮品質(zhì)在其中發(fā)揮了非常重要的作用?！?/p>

管理工廠數(shù)年，艾哈邁德這樣的認知并非一蹴而就。

剛來工廠時，他發(fā)現(xiàn)不少員工面對外籍廠長有些拘謹，溝通也全靠翻譯逐字逐句轉(zhuǎn)達。他沒有急于推行自己的管理方式，而是花大量時間觀察、傾聽。

他注意到，中國員工有一種天然的責任感，出了問題，大家主動想辦法解決。有一次，工廠設備出現(xiàn)故障，本應下班的操作班組全員留下，和維修團隊一起排查到凌晨?！斑@讓我看到了中國員工特有的職業(yè)素養(yǎng)。”艾哈邁德說。

“人是最重要的”，這是艾哈邁德的工作理念。“機器是按照人設計的方式運行的，它們不會改變。但人需要不斷適應和改進，確保始終保持在更高的水平上。”他說，“作為一名管理者，我關注的重點是人，因為那是我們需要管理和改進的部分，我相信這最終會帶來整個工廠的整體提升?！?/p>

如今，艾哈邁德的生活早已融入銀川?！捌綍r，我最喜歡去的是葡萄酒莊?！卑~德笑著說，“來寧夏之前，我沒想到這里還生產(chǎn)葡萄酒，我認為它們的品質(zhì)放在整個歐洲都是名列前茅的?！?/p>

每逢中秋，艾哈邁德和其他外籍專家會一起做月餅；春節(jié)前，大家嘗試剪紙、寫春聯(lián)。他還愛上了寧夏的食物，“這里羊肉質(zhì)量非常好，能嘗出不一樣的味道，還有當?shù)氐耐炼梗仁澜缟先魏蔚胤降亩己贸?。”艾哈邁德說。

對于在中國的未來，艾哈邁德表示自己快退休了，寧夏將是他工作的最后一站。“退休以后，我想我也一定會再回來，為了這里的美食，為了賀蘭山，為了這里的風景?！?/p>

在艾哈邁德的鼓勵下，他的姐夫和家人已經(jīng)來中國旅游過?！拔业慕惴蛞患襾砹酥蠓浅ｓ@訝——食物好吃，人們友好，環(huán)境干凈，基礎設施發(fā)達，他們說這里和一些西方媒體說的完全不一樣?！?/p>

6年多的銀川生活，讓艾哈邁德見證了中國能源產(chǎn)業(yè)的深刻變革，更讓他找到了生活的歸屬感?！斑@里的技術在過去幾年進步顯著，產(chǎn)品和服務一天比一天好。中國的綠色能源未來值得期待，而這里的生活，更讓我舍不得離開。”艾哈邁德說。