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西沐:基于平臺(tái)化藝術(shù)品交易模式產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建構(gòu)研究

2018年02月27日 13:42    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

西沐

  在當(dāng)下關(guān)于中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的研究過(guò)程中,有三個(gè)關(guān)鍵詞值得人們關(guān)注:一個(gè)是平臺(tái)化,二是藝術(shù)品交易模式,三是產(chǎn)業(yè)生態(tài)?梢哉f(shuō),這幾個(gè)關(guān)鍵詞已經(jīng)涉及中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深層次問題。對(duì)基于平臺(tái)化藝術(shù)品交易模式產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建構(gòu)研究,就是在這一大背景下展開的。研究這樣一個(gè)理論性與實(shí)踐性都很強(qiáng)的題目,需要注意兩個(gè)重要的前提:第一,研究的基礎(chǔ)要統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一;第二,一定要站在比較高端、比較前沿的理論狀態(tài)。

  一、研究的邏輯背景

  我們所有的研究應(yīng)該是在一個(gè)基本邏輯架構(gòu)下進(jìn)行,這個(gè)架構(gòu)讓我們清楚藝術(shù)金融概念、形態(tài)、學(xué)科以及產(chǎn)業(yè)。首先,藝術(shù)金融是基于藝術(shù)品市場(chǎng)產(chǎn)生的,沒有藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展就不可能有藝術(shù)金融。隨著藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展,藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,包括藝術(shù)衍生品、藝術(shù)授權(quán)等等。由于這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,推動(dòng)了藝術(shù)金融以及產(chǎn)業(yè)。其次,藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)電商融合發(fā)展推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融。實(shí)際上,目前很多工作,包括交易模式的創(chuàng)新,都應(yīng)該屬于互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融的范疇;ヂ(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融是藝術(shù)電商快速發(fā)展的結(jié)果,藝術(shù)金融發(fā)展到一定階段加上藝術(shù)電商的快速發(fā)展,推動(dòng)了“平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)”這種交易模式、交易形態(tài)的快速發(fā)展,也推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融。

  圖1 藝術(shù)金融邏輯架構(gòu)

  當(dāng)然,藝術(shù)電商也是在藝術(shù)品市場(chǎng)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和電商發(fā)展的過(guò)程中不斷興起和發(fā)展的,因此,在研究中要清楚藝術(shù)品市場(chǎng)的理論和實(shí)踐、藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的理論與實(shí)踐。如果沒有這些基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),后續(xù)研究可能就會(huì)處在不完整的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究藝術(shù)金融相關(guān)的理論與實(shí)踐、藝術(shù)電商的相關(guān)理論與實(shí)踐,才能夠繼續(xù)研究互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)交易等等,從結(jié)構(gòu)上認(rèn)知產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、問題,才會(huì)在創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中取得一些更深刻的理解。這既是一個(gè)基本的邏輯,也是我們研究問題的基本框架。

  二、基于平臺(tái)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與問題

  目前,基于平臺(tái)的創(chuàng)新,最典型的案例是文交所,再結(jié)合其他的平臺(tái)創(chuàng)新研究,我們認(rèn)為,其基本現(xiàn)狀和問題可以歸納為以下七個(gè)方面:

  1.藝術(shù)品市場(chǎng)要素平臺(tái)由概念到業(yè)態(tài)得到了快速發(fā)展

  實(shí)際上,這幾年中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展基本處于一個(gè)瓶頸期,從2011年以來(lái)沒有大的變化,拍賣市場(chǎng)總交易額大概在600億元左右,藝術(shù)品市場(chǎng)總交易額大概在3000億元左右。但是,藝術(shù)品市場(chǎng)要素平臺(tái)的創(chuàng)新與市場(chǎng)得到了快速發(fā)展,文交所從2013年到2016年,年年以較大梯度遞增,2016年交易規(guī)模達(dá)3萬(wàn)多億元,其中,主要是郵幣卡交易。從2013年籌劃到2014年的實(shí)驗(yàn),2016年達(dá)到了3萬(wàn)多億元的交易規(guī)模,發(fā)展速度非?臁T谒囆g(shù)品市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中,郵幣卡平臺(tái)化交易成為一大亮點(diǎn)。這一階段藝術(shù)電商的發(fā)展也非常快,據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年底已達(dá)2000家,雖然交易額不大,但其數(shù)量較快增長(zhǎng),成為文交所之外的又一重要看點(diǎn)。

  2.對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合能力不強(qiáng)

  雖然藝術(shù)品市場(chǎng)平臺(tái)業(yè)態(tài)發(fā)展很快,但與市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)的融合能力不強(qiáng)。從文交所發(fā)展來(lái)講,大部分在文交所平臺(tái)上進(jìn)行電子化交易,標(biāo)的物是郵幣卡。電子化交易郵幣卡成為一種快速成長(zhǎng)的市場(chǎng),但這種交易非常封閉,離現(xiàn)貨交易市場(chǎng)距離很遠(yuǎn),更不要談產(chǎn)業(yè)。而在文交所平臺(tái)上交易其他標(biāo)的物的探索更少,是非常嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。所以說(shuō),平臺(tái)業(yè)態(tài)對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的融合能力不強(qiáng),這也是雖然平臺(tái)化業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展很快,卻受社會(huì)非常多質(zhì)疑和詬病的原因,被認(rèn)為投機(jī)意識(shí)太強(qiáng),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)太強(qiáng),對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)融合起不到應(yīng)有的拉動(dòng)作用。這個(gè)突如其來(lái)的市場(chǎng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)沒有拉動(dòng),起碼政府不會(huì)非常歡迎。這是一個(gè)畸形化的市場(chǎng),難免受到治理整頓。所以,我們?cè)趧?chuàng)新業(yè)態(tài)時(shí)一定要重視與市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展的問題,這一點(diǎn)非常重要。

  3.對(duì)平臺(tái)的定位和認(rèn)知偏差較大

  實(shí)際上,平臺(tái)化更多的應(yīng)該是一種整合資源的機(jī)制,可是現(xiàn)在對(duì)整個(gè)平臺(tái)的認(rèn)知,更多的是基于平臺(tái)公信力(“三公”原則)的交易模式創(chuàng)新,而對(duì)平臺(tái)本身比如在“三公”原則基礎(chǔ)上建立起來(lái)的公信力、對(duì)整合資源的能力等等這些基本的定位和功能沒有認(rèn)真探索。實(shí)際上,基于平臺(tái)的功能可以做很多事情,可是在郵幣卡交易模式創(chuàng)新這條路上走得太遠(yuǎn),大家同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),而平臺(tái)的其他功能創(chuàng)新開發(fā)沒有得到重視。隨著治理整頓,大家會(huì)有所反思,會(huì)在平臺(tái)上進(jìn)行更多元化的創(chuàng)新發(fā)展。

  4.平臺(tái)創(chuàng)新的功能取向過(guò)分單一

  前面提到平臺(tái)基于“三公”原則的公信力,其最大的功能是登記和鑒證交易,綜合服務(wù)的功能基本沒有涉及。大家都圍繞電子化快速交易、高頻次交易去深挖,以至于平臺(tái)功能的趨向越來(lái)越單一。實(shí)際上,電子化交易功能是文交所平臺(tái)非常邊緣的功能,并不是主導(dǎo)性功能,但在前幾年的創(chuàng)新中,一直將其當(dāng)成文交所平臺(tái)的一個(gè)主導(dǎo)而過(guò)分發(fā)展,導(dǎo)致平臺(tái)創(chuàng)新的趨向太單一。這種單一而又發(fā)展很快的交易模式,必將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。

  5.綜合化服務(wù)平臺(tái)缺失

  實(shí)際上,文交所最大的價(jià)值在于以下三個(gè)方面:

    第一,基于“三公”原則基礎(chǔ)上的公信力。文交所之所以叫做“文交所平臺(tái)”,是因?yàn)樗泄帕ΑR恍﹦?chuàng)新在別的地方可能不被認(rèn)可,而在文交所平臺(tái)上,因?yàn)橛幸欢ǖ墓帕Γ赡軙?huì)被人們接受、認(rèn)可。因此,文交所的公信力是它最大的價(jià)值與創(chuàng)新基礎(chǔ)。

    第二,最基本的功能是登記和鑒證交易,文交所是一個(gè)平臺(tái),交易可以登記,交易過(guò)程可以鑒證,這是兩個(gè)最基本的功能,圍繞這兩個(gè)基本功能可以開發(fā)出非常多的產(chǎn)品。無(wú)論是金融產(chǎn)品,還是服務(wù)產(chǎn)品,還是一些交易、股權(quán)等等的生產(chǎn)要素方面的交易,登記和鑒證交易都非常重要。

    第三,基于平臺(tái)的整合能力可以建立綜合性的服務(wù)功能,比如藝術(shù)品交易。藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)于綜合性服務(wù)要求非常嚴(yán)格,需求也非常大。以藝術(shù)品的交易為例,比如說(shuō)確權(quán)問題,一件藝術(shù)品A賣給B時(shí),沒有人證明該藝術(shù)品權(quán)屬是A的,在文交所交易過(guò)程中就可以按照一定的機(jī)制來(lái)解決。再如真?zhèn)舞b定問題、估值問題、集中保管問題、鑒證備案溯源問題,甚至物流問題等等,這些都是綜合服務(wù)功能的內(nèi)容。文交所平臺(tái)在前幾年的創(chuàng)新過(guò)程中沒有重視這些工作,主要原因是沒有這些方面的需求。創(chuàng)新的取向只是一些單向度的電子化交易,并沒有綜合服務(wù)平臺(tái)的需要。可以說(shuō),這是平臺(tái)創(chuàng)新的一個(gè)非常重要的大方向。

  在這三個(gè)大的功能基礎(chǔ)上,可能會(huì)產(chǎn)生一些業(yè)務(wù)群,基于綜合化服務(wù)平臺(tái)的綜合化服務(wù),是平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)重大問題。

  6.基于平臺(tái)的創(chuàng)新能力不足

  為什么平臺(tái)只做郵幣卡的電子化交易,而很少去做別的標(biāo)的物?我認(rèn)為,還是創(chuàng)新能力不足。

    第一,創(chuàng)新能力包括很多方面,其中產(chǎn)品是很關(guān)鍵的一環(huán)。郵幣卡的標(biāo)準(zhǔn)化是比較天然的,其他像“非遺”,涉及到其要素如何設(shè)計(jì)融合的問題、如何把它做到標(biāo)準(zhǔn)化的問題、如何做到集保的問題等等。平臺(tái)的創(chuàng)新能力不足,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品做不好,就難以實(shí)現(xiàn),這是產(chǎn)品方面的問題。

    第二,是整個(gè)交易的問題,對(duì)客戶體驗(yàn)的問題,這些都是平臺(tái)創(chuàng)新能力里遇到的一些問題;谄脚_(tái)的一些其他的創(chuàng)新,比如收藏投資的一些平臺(tái)需求的開發(fā),我們沒有辦法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)闆]有建構(gòu)起綜合性的服務(wù)能力,基于藝術(shù)品資產(chǎn)管理的一些功能也沒有辦法做到。實(shí)際上,這些需求在現(xiàn)實(shí)中是大量存在的,僅僅在消費(fèi)需求開發(fā)中做了一個(gè)郵幣卡電子化交易,并且暴露出這么多的風(fēng)險(xiǎn),恰恰說(shuō)明綜合創(chuàng)新能力不足。創(chuàng)新能力不足的原因雖然很多,主要還是人才的問題,從事這個(gè)行當(dāng)?shù)娜藥缀鯖]有一個(gè)專業(yè)人才,都是“半路出家”,甚至沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)技能訓(xùn)練,因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)的很多產(chǎn)品都是類金融產(chǎn)品。金融產(chǎn)品的整個(gè)運(yùn)營(yíng)要求非常嚴(yán)格,整個(gè)監(jiān)管非常精細(xì)、非常具體,有時(shí)候甚至被感覺到不盡人情,因?yàn)樗鎸?duì)的是國(guó)家正規(guī)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

  7.“綜合服務(wù)平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)”機(jī)制尚未打開更大的空間

  文交所從2010年至2011年創(chuàng)立,經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,從藝術(shù)品的份額化交易,到2011年“38號(hào)文”出臺(tái)以后幾經(jīng)探索,找新路子,搞組合產(chǎn)權(quán),搞各種藝術(shù)金融產(chǎn)品,像信托、基金等等,再到后來(lái)的藝術(shù)品實(shí)物集成電子化交易、郵幣卡交易等等,一路創(chuàng)新,走了非常多的創(chuàng)新探索之路,但基本上是圍繞電子化交易展開的,沒有離開這條線。也就是說(shuō),沒有把“綜合服務(wù)平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)”機(jī)制的更多功能打開,其原因就是圍繞電子化交易的利益驅(qū)動(dòng)力太大。但是每一個(gè)探索幾乎都是短命的。這給我們提出一個(gè)問題,如何在創(chuàng)新中能夠打開更大的空間,一定要尋找新的交易模式。當(dāng)然,這些交易模式是在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上出現(xiàn),不是“重起爐灶”。我們要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要打開更大的空間,這是必須面對(duì)的問題。

  三、藝術(shù)品要素市場(chǎng)平臺(tái)創(chuàng)新的基本方向

  1.用創(chuàng)新回歸藝術(shù)品要素市場(chǎng)平臺(tái)基本定位的取向

  用創(chuàng)新回歸藝術(shù)品要素市場(chǎng)平臺(tái)基本定位的取向,需要明晰平臺(tái)的基本定位,其定位可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  第一,建立在“三公”原則基礎(chǔ)上具有公信力的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)是要素市場(chǎng)的平臺(tái),是基于“三公”原則基礎(chǔ)上具有公信力的服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)調(diào)它是服務(wù)的。

  第二,登記與鑒證交易。其一,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,基于大數(shù)據(jù)的平臺(tái)的征信及其管理越來(lái)越重要。其二,隨著大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,以征信為抓手的信用管理功能,越來(lái)越成為平臺(tái)的重要基本功能。前不久,我國(guó)成立了“網(wǎng)聯(lián)”平臺(tái),主要是為應(yīng)對(duì)每個(gè)第三方支付都發(fā)展得足夠大、且發(fā)展速度非?斓默F(xiàn)狀。如果第三方支付在發(fā)展的過(guò)程中把自己僅僅定位為不需要監(jiān)管的中介機(jī)構(gòu),而中央政府對(duì)如此大規(guī)模的金融行為沒有監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。其三,可能形成數(shù)據(jù)寡頭,像阿里,擁有大量的支付與人流,在大數(shù)據(jù)管理上可能成為寡頭,因?yàn)榻灰谆钴S,呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)更加市場(chǎng)化、更加鮮活,權(quán)威性可能比央行都強(qiáng),成立“網(wǎng)聯(lián)”平臺(tái)就是要強(qiáng)化管理。實(shí)際上,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,平臺(tái)基本功能中的信用管理功能,會(huì)越來(lái)越重要,其中,對(duì)數(shù)據(jù)的管理、對(duì)客戶信用的管理越來(lái)越成為核心,這是平臺(tái)基本定位的一個(gè)重要變化。

  第三,對(duì)接整合金融體系與市場(chǎng)支撐體系能力的建構(gòu)。平臺(tái)因?yàn)橛幸欢ǖ墓芾砺毮埽梢詫?duì)金融體系,如證券、銀行、信托、保險(xiǎn)、基金進(jìn)行整合;同時(shí)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的支撐體系,如確權(quán)、鑒定、評(píng)估、鑒證、備案、集中保管、物流等進(jìn)行整合。通過(guò)整合,平臺(tái)的功能會(huì)很強(qiáng)大,可以根據(jù)投資客戶的需求創(chuàng)新產(chǎn)品,服務(wù)客戶越來(lái)越個(gè)性化的需求。

  第四,通過(guò)實(shí)物資產(chǎn)權(quán)益交易以及投融資服務(wù),使投資門檻不斷降低。平臺(tái)的意義在于通過(guò)發(fā)展一些平臺(tái)化的功能、平臺(tái)化的服務(wù),使投資門檻不斷降低,交易成本不斷降低,交易更加安全、更加便捷、更加有效率。以前做藝術(shù)品投資,必須是專家,必須很有錢,但有了平臺(tái)化交易以后,不需要是專家,也不需要很有錢。因?yàn)槠脚_(tái)的公信力,平臺(tái)提供的風(fēng)險(xiǎn)控制,投資者沒有這方面的知識(shí)也敢來(lái)投資。平臺(tái)的風(fēng)控機(jī)制不僅使投資安全,也使成本降低。比如,以前收藏范曾作品時(shí)需要找權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定,甚至要找到范曾本人,日后想出售給其他人時(shí),買家也要再找鑒定機(jī)構(gòu)或范曾本人鑒定,每次交易都要重復(fù)一遍,成本非常高。而如果在平臺(tái)交易,只要鑒定一次即可,鑒定以后鑒證、備案,留有相關(guān)的記錄,降低了交易成本,交易的安全、效率都得到了保證。

  2.基于綜合化服務(wù)平臺(tái)推進(jìn)藝術(shù)品資源化、資產(chǎn)化、金融化發(fā)展的取向

  平臺(tái)還有一個(gè)非常大的取向性的功能,就是要推動(dòng)藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化,要把藝術(shù)品變成金融資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)在金融體系中無(wú)縫流轉(zhuǎn),這是一個(gè)最高理想。現(xiàn)在藝術(shù)品市場(chǎng)交易存在很多障礙的一大原因,就是藝術(shù)品還只是一種商品,不是資產(chǎn),更不是金融資產(chǎn),在流轉(zhuǎn)的過(guò)程中僅僅是一對(duì)一的。由于金融性機(jī)構(gòu)不認(rèn)可藝術(shù)品是金融資產(chǎn),將其拿到銀行不一定給抵押,保險(xiǎn)公司不一定為其提供保險(xiǎn)服務(wù)。因此,要圍繞主線拓展成業(yè)務(wù)群,主要有以下四個(gè)方面:

  第一,藝術(shù)品的資源化,藝術(shù)品資源的系統(tǒng)化。藝術(shù)品有著作權(quán)、版權(quán),附帶還有歷史背景、藝術(shù)家,這些都是與藝術(shù)品一同產(chǎn)生的資源,如何將其資源化、系統(tǒng)化是很重要的問題。比如一幅畫,作者是否為名家、是否經(jīng)過(guò)名人收藏,價(jià)值完全不一樣,同樣版權(quán)授權(quán)給不同機(jī)構(gòu)生產(chǎn)出的產(chǎn)品也不一樣,這就是資源化的過(guò)程?梢,資源化和資源的系統(tǒng)化是非常重要的方面,它可以讓藝術(shù)品的資產(chǎn)價(jià)值最大化,可以產(chǎn)生一個(gè)大的產(chǎn)品群。

  第二,藝術(shù)品資源的資產(chǎn)化。在系統(tǒng)化梳理的基礎(chǔ)上,通過(guò)進(jìn)行鑒定、評(píng)估、定價(jià)等實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品資源的資產(chǎn)化,使藝術(shù)品資源真正變成資產(chǎn)。成為資產(chǎn)后就可以確權(quán),確權(quán)后就可以在平臺(tái)上流轉(zhuǎn)。

  第三,藝術(shù)品資產(chǎn)的金融化。藝術(shù)品成為資產(chǎn)后,要實(shí)現(xiàn)在金融體系中流轉(zhuǎn),首先必須將其變成金融資產(chǎn)。只有在藝術(shù)品資產(chǎn)化的基礎(chǔ)上才能夠?qū)崿F(xiàn)與證、銀、信、保等金融體系對(duì)接,并將這種資產(chǎn)管理納入金融風(fēng)險(xiǎn)的管控范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)的金融化。實(shí)際上,金融體系不拒絕風(fēng)險(xiǎn),它是管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)不愿意接納藝術(shù)品為金融資產(chǎn),就是因?yàn)樗囆g(shù)品的平臺(tái)和交易環(huán)節(jié)都沒有管控好風(fēng)險(xiǎn),視風(fēng)險(xiǎn)不可認(rèn)知、不可識(shí)別、不可管理。如果有平臺(tái)可以管理風(fēng)險(xiǎn),可以管控風(fēng)險(xiǎn),金融體系會(huì)以極大的熱情接納藝術(shù)品成為金融資產(chǎn)。

  第四,藝術(shù)品資產(chǎn)的證券化。在藝術(shù)品資產(chǎn)金融化的基礎(chǔ)上,能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)的證券化。比如電子化交易、股票市場(chǎng),基金、信托也是藝術(shù)品資產(chǎn)證券化的方式。

  3.基于綜合服務(wù)平臺(tái)交易模式進(jìn)行多元化、融合化創(chuàng)新發(fā)展的取向

  基于綜合服務(wù)平臺(tái)交易模式進(jìn)行多元化、融合化的創(chuàng)新發(fā)展取向,主要有以下四個(gè)方面:

  第一,交易模式的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的融合。以藝術(shù)品實(shí)物集成電子化交易為例,主要是在市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)下,選擇實(shí)物集成電子化交易的標(biāo)的物,并且利用這些產(chǎn)品來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè),推動(dòng)拓展市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提高以及產(chǎn)業(yè)水平的提升,這是融合的一個(gè)非常重要的對(duì)接點(diǎn)。

  第二,交易模式創(chuàng)新與產(chǎn)品多元化。對(duì)實(shí)物集成電子化交易而言,標(biāo)的物的選擇要打開思路,不局限于現(xiàn)有的門類,在交易過(guò)程中除了郵幣卡這個(gè)標(biāo)的物板塊以外,還有藝術(shù)衍生品、非遺藝術(shù)品,包括體育、影視IP等等。關(guān)于郵幣卡交易國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)文件,出現(xiàn)了一些問題,必須進(jìn)行創(chuàng)新,必須走多元化標(biāo)的物之路。

  第三,交易模式創(chuàng)新與藝術(shù)電商的融合。在大數(shù)據(jù)的支撐下,要深度把握電商用戶的需求,促進(jìn)交易平臺(tái)與電商平臺(tái)的融合。綜合服務(wù)平臺(tái)與電商平臺(tái)的融合,就是越來(lái)越多的平臺(tái)在電子化交易過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)更多的客戶服務(wù)需求,將場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外交易進(jìn)行聯(lián)合,把平臺(tái)交易與商城進(jìn)行創(chuàng)新融合,讓投資者有更多的選擇,能夠滿足投資者更多個(gè)性化的需求。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),大家都認(rèn)為平臺(tái)化交易是很封閉的系統(tǒng),不能與場(chǎng)外的交易、與別的電商相融合,實(shí)際是作繭自縛。一定要走融合發(fā)展的路子,場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外、平臺(tái)交易與電商交易融合的問題是大問題。

  第四,交易模式創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)管理的適配。運(yùn)營(yíng)能力一定要符合創(chuàng)新的基本需求,就是說(shuō)創(chuàng)新要建立在一定的運(yùn)營(yíng)能力基礎(chǔ)上,我們的很多創(chuàng)新不是創(chuàng)新本身有問題,而是運(yùn)營(yíng)能力出了問題。所以,我們要講求適配,不能離開運(yùn)營(yíng)能力而盲目進(jìn)行創(chuàng)新。比如,還沒有綜合性服務(wù)平臺(tái)的功能就要去創(chuàng)新一個(gè)需要綜合服務(wù)平臺(tái)支撐的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品一定是不成功的。特別是藝術(shù)品服務(wù)支撐的產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),缺失任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞,這個(gè)漏洞可能是致命的。所以,一定要講究適配,要強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的配套服務(wù),要講求創(chuàng)新適配的內(nèi)容和需求。

  4.基于綜合服務(wù)平臺(tái)的受托服務(wù)創(chuàng)新的取向

  受托服務(wù),像深圳文交所的文化“新四板”、文化“新三板”等,都是股權(quán)受托進(jìn)行交易的市場(chǎng)。現(xiàn)在文交所從事股權(quán)受托業(yè)務(wù)最大的問題是,是否經(jīng)過(guò)了有效的審批,是否合法合規(guī)。因?yàn)楣蓹?quán)交易監(jiān)管比文交系統(tǒng)更嚴(yán),在這個(gè)方面很多文交所沒有介入,就是因?yàn)轫攲釉O(shè)計(jì)問題沒有解決好,做得越大風(fēng)險(xiǎn)越大。受托服務(wù)取向主要包括以下四個(gè)方面:

  第一,產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù),包括間接融資(如銀行信托)與直接融資,包括股權(quán)債券,實(shí)際上受托服務(wù)還可以圍繞平臺(tái)做產(chǎn)業(yè)投融資的服務(wù)。

  第二,藝術(shù)資產(chǎn)權(quán)益托管服務(wù),包括藝術(shù)銀行、版權(quán)銀行、股權(quán)市場(chǎng)的服務(wù)。

  第三,藝術(shù)資產(chǎn)權(quán)益處置服務(wù),即資產(chǎn)的權(quán)益如何處置。

  第四,招標(biāo)采購(gòu)服務(wù),政府、社會(huì)的一些委托都可以是重要的服務(wù)內(nèi)容。

  5.基于綜合服務(wù)平臺(tái)支撐性服務(wù)創(chuàng)新的取向

  基于綜合服務(wù)平臺(tái)支撐性服務(wù)是整個(gè)平臺(tái)非常重要的內(nèi)容,雖然不是核心內(nèi)容,卻是平臺(tái)存在壯大的非常重要的業(yè)務(wù)。這既是業(yè)務(wù)性又是功能性的內(nèi)容,主要包括以下五個(gè)方面:

  第一,藝術(shù)品的資產(chǎn)確權(quán)服務(wù),確保在平臺(tái)上交易、流轉(zhuǎn)的藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)明晰。

  第二,藝術(shù)品資產(chǎn)權(quán)益登記服務(wù),進(jìn)行權(quán)益登記。

  第三,藝術(shù)品鑒定、鑒證服務(wù)。

  第四,藝術(shù)品權(quán)益的處置服務(wù)。

  第五,藝術(shù)品資產(chǎn)的集保服務(wù)。集保服務(wù)是很重要的服務(wù),如果做資產(chǎn)類的服務(wù),集保是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是創(chuàng)造利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)。

  6.綜合服務(wù)平臺(tái)延伸性服務(wù)的取向

  支撐服務(wù)和延伸服務(wù)是兩個(gè)概念,延伸性的服務(wù)創(chuàng)新,并不是邊緣的,是創(chuàng)新就值得重視。主要指以下三個(gè)方面:

  第一,藝術(shù)品資產(chǎn)的顧問服務(wù)。比如一些企業(yè)資金想在平臺(tái)上進(jìn)行增值保值,就需要進(jìn)行顧問服務(wù),包括如何增值保值,購(gòu)買什么,怎樣防控風(fēng)險(xiǎn),怎樣進(jìn)行管控等等。

  第二,藝術(shù)資產(chǎn)的管理服務(wù),比如藝術(shù)品財(cái)富管理、家族財(cái)富管理辦公室,都是基于平臺(tái)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

  第三,復(fù)合人才的培訓(xùn)。

  四、平臺(tái)及其形態(tài)的分析

  1.平臺(tái)

  平臺(tái)及其形態(tài)在當(dāng)下是首先要解決認(rèn)知的問題,F(xiàn)在大家都談?wù)撈脚_(tái),感覺平臺(tái)是個(gè)常識(shí),但實(shí)際上,很多人并不很清楚平臺(tái)是什么,更不清楚它的結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為平臺(tái)首先是一種能力與體系。它不是一個(gè)辦公室,也不是一個(gè)大屏幕,更不是一個(gè)聯(lián)合辦公的場(chǎng)景,它的基本功能是整合、支撐、服務(wù)。從交易的角度來(lái)說(shuō),交易性平臺(tái)的基本目標(biāo),首先是便捷、安全、降低門檻、降低成本、提高效率。所以,平臺(tái)是一種支撐能力、服務(wù)能力、整合能力,是這種能力和與之相匹配建立起來(lái)的體系。

  2.平臺(tái)進(jìn)化的形態(tài)

  沒有一個(gè)平臺(tái)會(huì)從最低級(jí)直接到最高級(jí),它是根據(jù)需求不斷進(jìn)化而來(lái)的。最初級(jí)的平臺(tái)是藝術(shù)品市場(chǎng)交易平臺(tái),是最基礎(chǔ)的平臺(tái)結(jié)構(gòu)。這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)是通過(guò)“三公”原則產(chǎn)生公信力,整合金融體系和市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的支撐體系,利用平臺(tái)的整合功能產(chǎn)生業(yè)務(wù)和產(chǎn)品來(lái)服務(wù)客戶個(gè)性化需求,強(qiáng)調(diào)利用平臺(tái)的公信力實(shí)現(xiàn)對(duì)需求及資源的整合作用,通過(guò)交易鑒證與登記提高信息的透明度,通過(guò)提高信息對(duì)稱程度降低交易成本、提高交易效率、減少交易風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),依托金融體系與市場(chǎng)支撐體系不斷拓展平臺(tái)的業(yè)務(wù)能力。

  基礎(chǔ)平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展,其結(jié)構(gòu)與功能更加綜合化、復(fù)雜化,運(yùn)營(yíng)更加專業(yè)化,服務(wù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)更加多元、動(dòng)態(tài),特別是更加強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的數(shù)據(jù)服務(wù)功能與教育功能。數(shù)據(jù)服務(wù),即在大數(shù)據(jù)與云服務(wù)技術(shù)的推動(dòng)下,提供更多市場(chǎng)指數(shù)、市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等服務(wù),最重要的是對(duì)客戶的“畫像”,對(duì)客戶的精準(zhǔn)管理。教育功能,更多地是指風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值與知識(shí)的教育,核心是風(fēng)險(xiǎn)管理。這時(shí)的平臺(tái)樣態(tài)可以稱為藝術(shù)品市場(chǎng)綜合交易平臺(tái)。

  進(jìn)一步發(fā)展,除了基本的功能和數(shù)據(jù)服務(wù)等,還有一些功能性服務(wù)不斷復(fù)雜化,成為互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融平臺(tái),這是迄今為止最高級(jí)的平臺(tái)樣態(tài)。與前面兩個(gè)平臺(tái)樣態(tài)相比,互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融平臺(tái)更加強(qiáng)調(diào)綜合服務(wù),即功能的綜合化、復(fù)雜化、專業(yè)化,并在新技術(shù)融合的支撐下,形成以征信為抓手,信用管理為中心的運(yùn)營(yíng)體系,同時(shí),強(qiáng)化征信與信用管理的重要基礎(chǔ)性作用。實(shí)際上,最后所有的平臺(tái)公司都將進(jìn)化到高級(jí)形態(tài),只要運(yùn)營(yíng)能力到了一定程度,管理客戶的精準(zhǔn)度越高,越會(huì)進(jìn)入以信用安全為中心的運(yùn)營(yíng)體系?梢哉f(shuō),以上三個(gè)平臺(tái)樣態(tài)的進(jìn)化,是在新科技融合的大背景下,中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展需求與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)不斷融合發(fā)展的結(jié)果。

  圖2 互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融平臺(tái)分析

  從以上分析可以看出,平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融發(fā)展中具有的重要意義與作用。互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融平臺(tái)的建構(gòu),既是一個(gè)過(guò)程,又是一個(gè)系統(tǒng)與體系。如果從系統(tǒng)與體系的層面,我們可以將互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融平臺(tái)的基本框架概括為九個(gè)方面:一是平臺(tái)的核心價(jià)值層,通過(guò)“三公”原則,即公開、公正、公平來(lái)建構(gòu)公信力,即共知、共享、共信,強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的生態(tài)化生存;二是通過(guò)征信來(lái)融合各金融業(yè)態(tài),包括證券、銀行、信托、保險(xiǎn)、基金及新業(yè)態(tài)等;三是通過(guò)服務(wù)來(lái)聚合中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的支撐體系,包括數(shù)據(jù)、征信、確權(quán)、鑒定、評(píng)估、集保、修復(fù)、物流等;四是通過(guò)大數(shù)據(jù)與云服務(wù)來(lái)提供信息服務(wù),包括市場(chǎng)指數(shù)、價(jià)格、動(dòng)態(tài)及征信等;五是通過(guò)信用管理來(lái)提供信用服務(wù),包括征信管理、信用管理及風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值、知識(shí)教育等;六是通過(guò)平臺(tái)技術(shù)支撐層,來(lái)支撐業(yè)態(tài)創(chuàng)新、平臺(tái)業(yè)務(wù)、平臺(tái)產(chǎn)品等;七是通過(guò)資源資本的整合,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人的資源與資本的整合;八是通過(guò)提升信息對(duì)稱公享的程度,來(lái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的四大優(yōu)勢(shì),包括降低交易成本、提高交易效率、減少交易風(fēng)險(xiǎn)、提升征信效能等;九是通過(guò)提升交易過(guò)程信息的透明度,來(lái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的三大功能,包括交易鑒證、信用管理、登記等。

  從以上九個(gè)方面,可以剖析藝術(shù)金融平臺(tái)的系統(tǒng)與體系結(jié)構(gòu),這也是我們深入認(rèn)知藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與核心。

  五、綜合服務(wù)平臺(tái)及功能

  之所以把平臺(tái)稱為綜合服務(wù)平臺(tái),是因?yàn)槠脚_(tái)除了鑒證、登記、信用管理這些核心基本功能外,還需要將市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)支撐體系的一些基本功能,如確權(quán)、鑒定、評(píng)估、鑒證、備案、集保、物流、信息服務(wù)和綜合金融服務(wù),包括銀行質(zhì)押融資、藝術(shù)品保險(xiǎn)、藝術(shù)品信托、藝術(shù)品基金等等都整合在平臺(tái)上?梢姡@個(gè)平臺(tái)是藝術(shù)品的綜合服務(wù)平臺(tái)。綜合服務(wù)平臺(tái)是藝術(shù)品交易和藝術(shù)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ),沒有這個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái),無(wú)論是藝術(shù)品市場(chǎng)交易,還是藝術(shù)品市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展,都會(huì)存在缺陷、出現(xiàn)漏洞,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)三、四十年的發(fā)展充分證明了這一點(diǎn)。綜合服務(wù)平臺(tái)基本功能要滿足三方面需求:第一,藝術(shù)品收藏、投資管理的需求;第二,藝術(shù)品消費(fèi)管理的需求,藝術(shù)品消費(fèi)管理基本通過(guò)藝術(shù)品交易平臺(tái)或藝術(shù)電商實(shí)現(xiàn),發(fā)展非?;第三,藝術(shù)資產(chǎn)管理需求,藝術(shù)財(cái)富管理、家族財(cái)富管理辦公室都屬于藝術(shù)資產(chǎn)管理。綜合服務(wù)平臺(tái)通過(guò)支撐這三大業(yè)務(wù)方向,來(lái)推動(dòng)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展。

  圖3 藝術(shù)品綜合服務(wù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)

  現(xiàn)以一個(gè)案例分析藝術(shù)品綜合服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展。我國(guó)藝術(shù)電商數(shù)量最多時(shí)超過(guò)2000家,但經(jīng)過(guò)這么多年發(fā)展,幾乎沒有一家成為巨頭。相比其他領(lǐng)域的電商在幾年時(shí)間里涌現(xiàn)出好多家巨頭,我們認(rèn)為最大的問題就是藝術(shù)品綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)存在缺陷。藝術(shù)電商平臺(tái)大多由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建構(gòu),他們更多的是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)的認(rèn)知來(lái)應(yīng)對(duì)藝術(shù)電商的發(fā)展,所構(gòu)建的平臺(tái)大部分是營(yíng)銷性平臺(tái),一般而言,其前端負(fù)責(zé)營(yíng)銷,后端負(fù)責(zé)支付、運(yùn)營(yíng)、客戶挖掘和云服務(wù)。這是藝術(shù)電商平臺(tái)的現(xiàn)狀。實(shí)際上,藝術(shù)品無(wú)論是電子化交易、互聯(lián)網(wǎng)交易,還是實(shí)物交易,更需要綜合性的服務(wù)平臺(tái)。目前的營(yíng)銷性平臺(tái)只能作為綜合性平臺(tái)的前臺(tái),更需要包括支撐體系、評(píng)價(jià)預(yù)警、云計(jì)算等的后臺(tái)?梢钥闯,對(duì)于藝術(shù)電商來(lái)說(shuō),前端平臺(tái)做得再好,如果沒有后端平臺(tái)符合藝術(shù)品特性的綜合性服務(wù),也很難做成功。以阿里平臺(tái)為例,在做公益藝術(shù)品時(shí),500元以下的很好賣,500元以上的幾乎無(wú)人問津,就是因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)只是營(yíng)銷平臺(tái),公信力和各方面服務(wù)不足以支撐人們對(duì)高端藝術(shù)品的信任,這是藝術(shù)電商遇到的普遍問題。綜合服務(wù)平臺(tái)建構(gòu)不好,藝術(shù)電商平臺(tái)問題永遠(yuǎn)解決不了。

  圖4 互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融業(yè)務(wù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)

  作為一個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),當(dāng)然IP流量、客戶管理等等都是問題,但最大的問題一定是綜合服務(wù),除非永遠(yuǎn)做快銷的藝術(shù)消費(fèi)。如果做藝術(shù)資產(chǎn)管理,后端的綜合性支撐服務(wù)必不可少,這是綜合服務(wù)平臺(tái)以及功能里面特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。

  六、基于互聯(lián)網(wǎng)的綜合金融服務(wù)

  基于平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制的綜合金融服務(wù),是一個(gè)很值得研究的重要問題。綜合金融服務(wù)是非常重要的服務(wù)形式,主要是以客戶為中心,通過(guò)客戶定位、征信和行為分析等來(lái)確定客戶的信用,從而進(jìn)行服務(wù)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)體系。從圖5可以看到互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)鏈體系的基本結(jié)構(gòu)。一方面是綜合藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)鏈體系,它首先是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融鏈(包括支付帳戶、消費(fèi)場(chǎng)景和平臺(tái)效應(yīng),是建立在平臺(tái)上的),其次是價(jià)值鏈,下面依次是產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)體系、具體業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。另一方面是客戶和客戶管理所需要的客戶行為分析和征信體系所需要的數(shù)據(jù)管理,這是一個(gè)基本產(chǎn)業(yè)體系的鋪墊。

  圖5 互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)鏈體系

  目前,我們看到的基于互聯(lián)網(wǎng)的綜合金融服務(wù)有三種模式:一是線上服務(wù)模式,即互聯(lián)網(wǎng)金融的模式,是純線上的服務(wù)模式。二是線上、線下融合發(fā)展的模式。因?yàn)樗囆g(shù)品的支撐服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng),涉及面比較多,很多在線上沒有辦法完全完成,一些支撐服務(wù)鏈條也無(wú)法搬到線上,比如一些鑒定的環(huán)節(jié)必須在線下,所以需要線上、線下融合完成同一個(gè)流程。三是產(chǎn)融結(jié)合的模式,按照產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行金融服務(wù),有線上也有線下。以壽山石為例,從開采、加工、刻制、銷售、服務(wù)、管理,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)都可以提供金融服務(wù)。再以海黃手串為例,從海黃種植、開發(fā)、加工、銷售、管理、服務(wù)一條線都進(jìn)行了綜合性的金融服務(wù)。

  圖6 藝術(shù)電商綜合金融服務(wù)的基本模式

  綜合金融服務(wù)基于綜合服務(wù)平臺(tái),最核心的機(jī)制是P2P。這是一個(gè)核心的機(jī)制性產(chǎn)品,圍繞P2P的服務(wù),有數(shù)據(jù)(或者信用數(shù)據(jù))、互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)基金、互聯(lián)網(wǎng)銀行、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)保險(xiǎn)、第三方支付、虛擬貨幣等等。再進(jìn)一步細(xì)分,眾籌有債權(quán)眾籌、股權(quán)眾籌、捐贈(zèng)獎(jiǎng)勵(lì)眾籌等等,信用數(shù)據(jù)有超市門戶、網(wǎng)銷證券等等,互聯(lián)網(wǎng)銀行有傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)化等等。這些都是互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融的產(chǎn)品體系里面的產(chǎn)品,是根據(jù)客戶信用管理和客戶需求不斷開發(fā)的產(chǎn)品體系。無(wú)論哪類產(chǎn)品體系或產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其中核心的機(jī)制就是P2P,這是互聯(lián)網(wǎng)非常核心的機(jī)制。

  圖7 互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融產(chǎn)品體系

  具體到一類金融機(jī)構(gòu),比如銀行業(yè)在藝術(shù)電商的綜合金融服務(wù)模式可以分為四方面:第一是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,業(yè)務(wù)平臺(tái)主要有兩類客戶,一類是商戶,即機(jī)構(gòu)或是企業(yè);一類是個(gè)人,即消費(fèi)者。第二是征信服務(wù)。在征信服務(wù)過(guò)程中,主要提供兩種產(chǎn)品,一種是基于企業(yè)征信;一種是基于個(gè)人征信。第三、第四是產(chǎn)品匹配和金融服務(wù)。在產(chǎn)品匹配過(guò)程中,機(jī)構(gòu)一般基于企業(yè)征信,比如可以進(jìn)行抵押融資和企業(yè)經(jīng)營(yíng)貸款;基于個(gè)人信用的,比如消費(fèi)融資和個(gè)人消費(fèi)貸款;基于消費(fèi)者的,比如理財(cái)業(yè)務(wù)。我們可以基于綜合性服務(wù)平臺(tái),為平臺(tái)客戶做一些理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)。我們專門做過(guò)一個(gè)課題研究,就是藝術(shù)電商的平臺(tái)企業(yè)如何提供綜合性金融服務(wù),發(fā)現(xiàn)能夠與銀行業(yè)對(duì)接的接口非常少,銀行監(jiān)管對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融新模式的要求與限制非常嚴(yán)格。所以,藝術(shù)電商在與銀行對(duì)接時(shí),可能只能在互聯(lián)網(wǎng)銀行端口進(jìn)行對(duì)接,而很難與別的業(yè)務(wù)進(jìn)行融合。也就是說(shuō),只能用三種金融服務(wù)的產(chǎn)品來(lái)滿足機(jī)構(gòu)和個(gè)人的需求。

  圖8 銀行業(yè)藝術(shù)金融發(fā)展的內(nèi)在邏輯

  圖9 銀行業(yè)藝術(shù)電商綜合金融服務(wù)模式

  七、當(dāng)下基于平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思路

  當(dāng)下基于平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新研究與探索比較多,很多元。但我們認(rèn)為,應(yīng)該將研究探索的思路主要集中在以下幾方面:

  第一,在藝術(shù)品綜合服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上建構(gòu)藝術(shù)品交易平臺(tái)。這方面的研究探索目前很多人都在積極進(jìn)行,更多的是在交易平臺(tái)上推出電子化交易模式,這是目前創(chuàng)新最容易看到的。比如首先創(chuàng)新的是電子化交易模式,或者是藝術(shù)品交易平臺(tái)如何與藝術(shù)品商城進(jìn)行互動(dòng),建立綜合商城的概念,把電子化交易模式與商城進(jìn)行互動(dòng),進(jìn)行融合。

  第二,基于藝術(shù)品綜合服務(wù)平臺(tái),在把電子化交易模式與商城進(jìn)行互動(dòng)融合的基礎(chǔ)上,建構(gòu)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式:(1)通過(guò)電商或者綜合商城有效地實(shí)行線上、線下的互動(dòng);(2)融合藝術(shù)品市場(chǎng)和藝術(shù)品產(chǎn)業(yè);(3)整合線下的體驗(yàn)消費(fèi),有效地建構(gòu)體驗(yàn)店,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)性消費(fèi),完成消費(fèi)體驗(yàn);(4)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外融合發(fā)展。下一步,藝術(shù)品的交易創(chuàng)新會(huì)不斷打通場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外,或者是場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外無(wú)縫連接,整合一體發(fā)展。

  這種藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式的創(chuàng)新,估計(jì)是文交所這一輪整頓完成以后會(huì)大量爆發(fā)的創(chuàng)新模式。這種模式是藝術(shù)品交易平臺(tái)和電子化交易模式+綜合商城+線下消費(fèi)體驗(yàn)的模式,這是一種新的藝術(shù)品消費(fèi)模式,其關(guān)鍵是要培養(yǎng)一大批消費(fèi)商。在這里,消費(fèi)商的概念及其在藝術(shù)消費(fèi)市場(chǎng)中的定位與地位,需要認(rèn)真研究探索。

  圖10 基于平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思路

  藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式最主要的核心,就是線上和線下、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)、體驗(yàn)和消費(fèi)、場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外“四個(gè)打通”。最關(guān)鍵的是要選好標(biāo)的物——產(chǎn)品,產(chǎn)品是最核心的,一定要圍繞與綜合商城的融合,打通這四個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)選好產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種探索,近一段時(shí)間會(huì)成為一個(gè)熱點(diǎn)。

  目前,一些文交所已經(jīng)在嘗試、在推動(dòng),有的已經(jīng)發(fā)展得比較成熟。首先把藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式的創(chuàng)新落地,在管理上、運(yùn)營(yíng)上進(jìn)一步規(guī)范化、機(jī)制化、體系化。在這個(gè)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式中,非常關(guān)鍵的一部分就是綜合性商城的建設(shè)。事實(shí)上,綜合性商城的運(yùn)營(yíng)管理,需要很強(qiáng)的技巧。因?yàn)樗婕暗将@客能力的建設(shè)與效率的問題。我們經(jīng)常講的IP導(dǎo)入,綜合商城要實(shí)現(xiàn)四個(gè)打通,最終體現(xiàn)在增加獲客能力與效率的提升上。如果沒有較強(qiáng)的IP導(dǎo)入,平臺(tái)、交易的基礎(chǔ)就不存在。特別是沒有高端的、高粘著力的VIP客戶,這種模式的創(chuàng)新是沒有辦法走通的。圖10中創(chuàng)新思路凸出來(lái)的若干觸角,就是來(lái)增加IP導(dǎo)入,導(dǎo)入活躍的VIP客戶,讓平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力盡快形成。

  上面我們提到的平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是高凈值客戶。平臺(tái)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,不是掙了多少錢,不是運(yùn)營(yíng)水平多高。雖然這些都很重要,但最重要的是平臺(tái)上有多少活躍的高凈值客戶。以前文交所的郵幣卡電子交易,靠的是過(guò)度投機(jī)來(lái)拉動(dòng)游戶,而現(xiàn)在,我們更多的是要靠實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新,創(chuàng)新的形式與合規(guī)合法非常重要。所以,要打通這四個(gè)環(huán)節(jié),要把綜合商城經(jīng)營(yíng)好,消費(fèi)場(chǎng)景更加人性化、更加巧妙,在合規(guī)合法的前提下,與藝術(shù)交易平臺(tái)電子化交易模式融合,與綜合商城創(chuàng)新融合驅(qū)動(dòng),這是關(guān)鍵中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這種選擇非常重要。

  八、基于平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建

  基于平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建,其基本的思路就是基于藝術(shù)品綜合服務(wù)平臺(tái)的建構(gòu)。當(dāng)然,綜合服務(wù)平臺(tái)的建構(gòu)是一個(gè)過(guò)程,必須考慮需求的拉動(dòng),根據(jù)市場(chǎng)需要提出目標(biāo),不斷規(guī)劃,逐步實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展藝術(shù)品交易平臺(tái),強(qiáng)調(diào)基于藝術(shù)品交易模式+綜合商城的線上和線下、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)、體驗(yàn)和消費(fèi)、場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外等四個(gè)核心板塊的聯(lián)動(dòng)。

  基于平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建包括以下四方面:

  第一是消費(fèi)場(chǎng)景。首先是更加強(qiáng)調(diào)豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,比如各種大型演出、大型賽事,目的是吸收IP、導(dǎo)入IP,最終落實(shí)到產(chǎn)品消費(fèi)上。其次是體驗(yàn)消費(fèi),可以通過(guò)健康檢測(cè)或者體育活動(dòng)等進(jìn)行。再次是商品消費(fèi),通過(guò)產(chǎn)品消費(fèi)來(lái)體驗(yàn)。比如通過(guò)不同產(chǎn)品拉動(dòng)相應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng),從而形成產(chǎn)品體系、產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)體系、支撐體系等等,最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的目的。再比如通過(guò)商城實(shí)現(xiàn)線上線下融合,通過(guò)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、粉絲經(jīng)濟(jì)、社區(qū)營(yíng)銷等來(lái)拉動(dòng)客戶,形成營(yíng)銷。這些包括了藝術(shù)品交易,比如收藏投資、消費(fèi)管理、資產(chǎn)管理等等,來(lái)滿足市場(chǎng)多元化、個(gè)性化的需求。并且,這幾個(gè)板塊是相互聯(lián)動(dòng)、相互融通的,是一個(gè)有機(jī)的價(jià)值鏈。

  圖11 藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)

  第二是機(jī)制。產(chǎn)品的價(jià)值鏈和服務(wù)的價(jià)值鏈把以上幾個(gè)板塊聯(lián)通融合起來(lái),這幾個(gè)板塊都會(huì)有很多凸角,這些凸角最終實(shí)現(xiàn)IP的導(dǎo)入和重點(diǎn)客戶的管理。藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式創(chuàng)新建構(gòu)的關(guān)鍵,體現(xiàn)為四點(diǎn):一是IP導(dǎo)入重點(diǎn)客戶。我們要花大力氣進(jìn)行創(chuàng)新與建構(gòu),是因?yàn)楝F(xiàn)在IP導(dǎo)入及獲客能力提升要付出巨大代價(jià),越來(lái)越難。市場(chǎng)形態(tài)在進(jìn)步,客戶的需求也在提升,服務(wù)既要精準(zhǔn)又要多元,需要給客戶提供更加生態(tài)化、多元化的服務(wù)體系。二是合規(guī),要符合相關(guān)的監(jiān)管及相關(guān)的監(jiān)管條例。三是合法,法律法規(guī)的紅線不能觸碰。四是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的工商稅務(wù)要規(guī)范。

  第三是產(chǎn)品選擇。這是很多平臺(tái)強(qiáng)調(diào)最少、能力最弱的方面。我們認(rèn)為,這既是整個(gè)平臺(tái)的障礙又是非常有潛力的領(lǐng)域,建議一些平臺(tái)可以走專業(yè)化的路子,建構(gòu)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式,比如“非遺”產(chǎn)品,抓住“非遺”產(chǎn)品進(jìn)行深化可以走得很深很遠(yuǎn)。目前,“非遺”產(chǎn)品最大的障礙是產(chǎn)品的制作時(shí)間長(zhǎng)、問題多,需要花更多的時(shí)間培養(yǎng)相應(yīng)人員,整合更多的資源。但是我們也發(fā)現(xiàn),很多非遺產(chǎn)品非常適合于成為平臺(tái)產(chǎn)品。當(dāng)然,需要非常嚴(yán)格的篩選,需要制定非常明確的標(biāo)準(zhǔn),如哪些產(chǎn)品是非遺傳承人制作的,哪些產(chǎn)品是拿到非遺傳承人的授權(quán),哪些產(chǎn)品是非遺要素經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)包裝變成的,哪些品牌是非遺傳承人監(jiān)制的等等,這都需要產(chǎn)品方向和產(chǎn)品線來(lái)應(yīng)對(duì)。

  第四是綜合服務(wù)平臺(tái)方面的公信力。綜合服務(wù)平臺(tái)的公信力非常重要,平臺(tái)建構(gòu)公信力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)基礎(chǔ)。高凈值客戶的獲客能力無(wú)疑是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)就在公信力的建構(gòu)上。如果平臺(tái)公信力強(qiáng),大家都信任,解決創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)等問題就容易一些;如果大家感到有風(fēng)險(xiǎn),信任程度不高,做任何一個(gè)創(chuàng)新付出的代價(jià)都會(huì)很大。提高平臺(tái)的公信力必須做到兩點(diǎn):一是落實(shí)“三公”原則。運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建立在“三公”(公開、公正、公平)原則上才能生發(fā)公信力。平臺(tái)要有在“三公”原則基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的規(guī)則,而且,這個(gè)規(guī)則要規(guī)范,不能輕易破壞。二是一定要實(shí)現(xiàn)安全、低成本、高效率運(yùn)營(yíng),這是基礎(chǔ)。通過(guò)規(guī)范的運(yùn)營(yíng),建立制度保證體系來(lái)進(jìn)一步提升公信力,然后進(jìn)一步創(chuàng)新建構(gòu)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式。(作者西沐系中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)特約專家、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng),本文節(jié)選自《中國(guó)藝術(shù)金融》)

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(責(zé)任編輯: 成琪 )

西沐:基于平臺(tái)化藝術(shù)品交易模式產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建構(gòu)研究

2018-02-27 13:42 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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